De cijfers zíjn er wel — verspreid over de boekhouding, de planning, een stapel Excel-bestanden en het hoofd van de boekhouder. Dashboarding brengt ze samen op één scherm, elke dag actueel.
Een dashboard is geen verzameling grafieken, maar een antwoord op de vraag: welke vijf getallen wil jij elke maandagochtend zien?
Met directie en management bepalen we waar je op wilt sturen: projectmarge, urenbezetting, orderportefeuille, voorraad, debiteurenstand.
Koppelingen met je bestaande systemen — boekhouding, planning, kassa, webshop. De bron blijft leidend; niets hoeft dubbel ingevoerd.
Een eerste versie staat er snel. Daarna scherpen we aan op basis van gebruik: welke getallen kijk je écht naar, welke vragen roepen ze op?
Het dashboard waarschuwt bij afwijkingen — een project dat uit de marge loopt, een klant die te laat betaalt. Jij hoeft niet te zoeken; het komt naar je toe.
Problemen zien terwijl je er nog iets aan kunt doen.
Iedereen kijkt naar dezelfde cijfers, uit dezelfde bron.
Rapportages die zichzelf maken in plaats van dagen kosten.
Niet meer hopen dat het goed gaat — weten hoe het gaat.
Stuur me die vraag als startpunt. Dan laat ik zien hoe snel die getallen op één scherm kunnen staan.
Stuur een bericht →Liever direct praten? Plan een maandaggesprek (9–12 uur).